«Если бесконтрольно использовать искусственный интеллект, то в руках работодателей будет все больше и больше власти»

В Варшаве в офисе Польского профсоюза металлистов FZZ прошел семинар по цифровизации, организованный Молодежным комитетом ВЕРС Международной конфедерации профсоюзов (МКП). Главными темами встречи стали быстрое развитие искусственного интеллекта и его влияние на труд, а также ситуация по улучшению прав работников цифровых платформ.

— Для многих профсоюзов искусственный интеллект – это новый вызов, – считает Евгений Денисенко, представлявший на мероприятии Беларуский конгресс демократических профсоюзов. — Однако, к сожалению, мы видим, что некоторые профсоюзы, в том числе в европейских странах, зачастую находятся вне этого контекста.

Есть в некоторой степени отрицание современной реальности. Например, того, что искусственный интеллект может частично или полностью заменить некоторые профессии, и в связи  с этим — хотим мы того или нет — работодатели все больше и больше прибегают к механизмам замены работников ИИ.

Эта встреча была организована молодыми профсоюзниками потому, что молодежь как раз должна быть двигателем в этих процессах. Но во многих профсоюзах есть проблема вовлечения молодежи, во-первых, в целом в профсоюзную деятельность и, во-вторых, именно в процессы трансформации трудовых отношений, связанные с новыми технологиями.

Сейчас человеческий труд невозможно полностью заменить искусственным интеллектом — во всяком случае, в каком-то обозримом будущем, — но ИИ развивается так быстро, что все может измениться гораздо раньше, чем мы предполагаем.

Развитие новых технологий и науки с помощью ИИ тоже ускоряется. Процесс автоматизации и цифровизации труда в большой степени влияет, например, на звено средних менеджеров, которые раньше контролировали рабочие процессы и работников, а сейчас этим занимается ИИ. Поэтому мы должны принимать эту реальность и пытаться находить решения.

— В чем вы видите риски внедрения ИИ в процессы труда?

— Самый большой риск — то, что решения будут приниматься работодателями единолично. Например, в какой-то день работникам объявят: мы увольняем 40 или 50 человек, потому что такое количество людей нам не нужно, их работу может выполнять ИИ. Подобные решения должны быть результатом коллективных переговоров.

Чтобы единоличные решения работодателей не были неожиданными, в некоторых странах уже существует практика, что профсоюзы или представители работников имеют право обсуждать, какие механизмы и технологии ИИ могут применяться на той или иной работе. То есть они имеют право голоса при принятии решений работодателя, связанных с внедрением ИИ. Они имеют право знать, какие именно механизмы используются, чтобы даже предугадать или спрогнозировать, какая работа в будущем может быть заменена ИИ.

Что мы сейчас видим: в связи с внедрением ИИ от работников ждут большего объема работы, и они находятся под ощутимым давлением, потому что существуют ассистенты в виде ИИ с гораздо большей производительностью труда и скоростью выполнения тех или иных задач. Работники при этом теряют понимание самой работы.

И если бесконтрольно использовать искусственный интеллект, то в руках работодателей будет все больше и больше власти и возможности принимать невыгодные для работников решения. Это самый большой риск.

— С молодежью понятно: полагаю, они довольно легко смогут адаптироваться к новым условиям. А вот с людьми среднего или предпенсионного возраста ситуация сложнее: многим из них будет сложно освоить технологии завтрашнего дня. Чем могут здесь помочь профсоюзы?

— Профсоюзы могут предоставлять своим членам, например, возможность участвовать в тренингах по работе ИИ и различных алгоритмов. Но, к сожалению, сейчас даже те инициативы, которые существуют по этим тренингам, исходят пока в основном от самих работников, а не от профсоюзов. Это результаты исследований, которые проводила Международная конфедерация профсоюзов. Хотя именно профсоюзы со своими возможностями и ресурсами должны инициировать такие процессы обучения работников, и быть более активными в этой сфере.

— На семинаре также шла речь о деятельности платформенной экономики и ситуации с правами работников в ней. Мы говорим в первую очередь об экономически развитых странах, остальных это касается в меньшей степени?

— Нет, это не так. На самом деле огромные платформы, скажем Meta или другие, которые занимаются аутсорсингом и поиском людей для работы, часть своей деятельности переносят, например, в страны Африки или Юго-Восточной Азии. Потому что там рабочая сила дешевле.

В Нигерии, например, очень большая доля работников в платформенной экономике. И такие страны являются одними из лидеров по привлечению в профсоюзы работников, занятых в платформенной экономике.

Хотел бы привести один пример. Сегодня очень много людей работают модераторами контента в соцсетях. И в Кении такие работники впервые организовали профсоюз. Потому что у них реально сложные условия труда: ну представьте, целый день смотреть жесткий контент, например, связанный с насилием, как себя человек будет чувствовать психологически после такой работы? А через месяц или год?

И у таких работников во многих странах сегодня нет социальной защиты, которая есть при нормальных трудовых отношениях. Это к вопросу о том, что на самом деле в платформенной экономике занято много работников из стран, которые экономически недостаточно развиты. Именно поэтому так важно для профсоюзов организовываться не только на национальном уровне, но и на международном.

Одна из главных целей Международной конфедерации профсоюзов — принятие в июне 2026 года Конвенции по регулированию труда на платформах, которая должна признать их работников полноправными участниками рынка труда. Потому что во многих странах они даже не признаются работниками: в частности, у них нет рабочего контракта.

Например, в Польше в одной из компаний по доставке еды основанием трудовых отношений является контракт на аренду велосипеда! Это к вопросу о том, какие права есть сейчас у платформенных работников.

— А как обстоят дела в этой сфере в Беларуси?

— Как известно, в 2022 году режим уничтожил все независимые профсоюзы в стране. Осталась только провластная Федерация профсоюзов, которая исключена из международного профсоюзного движения. Поэтому обмен опытом, разработка каких-то общих стратегий не происходит.

Кроме того, мы видим, что сейчас у ФПБ другие приоритеты: военизированные клубы, патриотическое воспитание детей, обеспечение идеологической работы в трудовых коллективах.

Реальной работы по защите прав платформенных работников, которая возможна, только если предоставить голос самим работникам, ФПБ не ведет, хоть и заявляла про «успехи» в этом направлении на форуме Шанхайской организации сотрудничества в мае 2025-го. Такая работа возможна только со стороны демократических профсоюзов.

Ну а сами работники в нынешней Беларуси объединяться в какие-то структуры не будут, потому что прекрасно знают о возможных последствиях. Да им и не дадут это сделать. Они могут вступать только в ФПБ.

Плюс трудовое законодательство Беларуси не адаптировано к новым реалиям в экономике. В отличие, например, от Европейского Союза, где приняты директивы по регулированию деятельности крупных платформ и использованию искусственного интеллекта на рабочем месте.